A termelés során felmerülő veszteségek rendszerezett kiküszöbölése, és a kis hatásfokú folyamatok szisztematikus megváltoztatása komoly mértékű nyereségnövekedést eredményez.

A Lean-Sigma képzésben átadott szemlélet és eszköztár lehetővé teszi, hogy a résztvevőkből vállalatuk olyan fejlesztőket neveljen ki, akik képesek egy teljes LEAN bevezetési folyamat kialakítására, fenntartására és LEAN projektek menedzselésére. A LEAN Menedzsment filozófiáját, az eszközök gyakorlati alkalmazását és mások bevonásának tudományát átadó intenzív tanfolyam azokra a kulcsfontosságú eszközökre koncentrál, amelyek nélkülözhetetlenek a LEAN menedzsment területi és összvállalati szintű alkalmazásánál.

 

Akiknek ajánljuk

Azon vállalatoknak, amelyek közép és hosszú távon is gondolkodnak hatékonyságfejlesztéssel kapcsolatban, és szeretnék a legnagyobb megtérülést elérni.

Időtartam

128 óra, 16 nap, 5 modul (Egy képzési nap 8 órából áll, hetente egy-vagy két alkalommal)

A képzés modulonként is igényelhető!

A képzés feltétele

A képzésen részt vehet bárki, aki termelő, vagy szolgáltató vállalatnál dolgozik. Minimálisan javasolt a szakmunkás végzettség.

5 modul

  1. Lean alapok (2×8 óra)
  2. SixSigma alapok (2×8 óra)
  3. Projektvezetési alapok (2×8 óra)
  4. A Lean, mint vezetői szerep (3×8 óra)
  5. Lean–Sigma projektvezetés a gyakorlatban (7×8 óra)

Maximális csoportlétszám:

15 fő

A képzés célja

A gyakorlati és elméleti képzés célja hogy a résztvevők saját Szervezetük – cégük életében minél hatékonyabban tudjanak közreműködni. A program megismerteti a LEAN szemléletű gyártás előnyeit a hagyományos rendszerekkel szemben. A hozzáadott érték és a veszteség elhatárolásával, a SixSigma eszközeivel, és a folyamatok stabilizálásával hozzájárul a minőség folyamatos javításához.

 

Share