A szemlélet lényege a költségek csökkentése, a veszteségek kiküszöbölése és a vállalati folyamatok hatékonyságának növelése, a folyamatos fejlesztés. A veszteségek csökkentésével és a hatékonyság növelésével olyan stratégiai jelentőségű vállalati értékteremtő folyamatok jönnek létre, melyek napjaink kiélezett piaci versenyhelyzetben előnyhöz juttatják a vállalatot. A LEAN Sigma menedzsment koncepció bevezetése kiterjed az egész szervezetre, a vezetőkön túl bevonja az alkalmazottak az elvek és a módszerek elsajátításába és alkalmazásába egyaránt.

Akiknek ajánljunk

Olyan vállalatoknak ajánljuk, akik szeretnének gyorsan és rugalmasan reagálni a piac igényeire. Szeretnék költségszintjüket alacsonyabban tartani, mint versenytársaik, és a piaci versenyben nagyobb eséllyel kívánnak részt venni.

Időtartam

96 óra, 6 modul

A képzés modulonként is igényelhető!

 

A képzés feltétele

A képzésen részt vehet bárki, aki termelő, vagy szolgáltató vállalatnál dolgozik. Minimálisan javasolt a középfokú végzettség.

6 modul

  1. Lean és Lean Office alapok (2×8 óra)
  2. Lean Office menedzsment és menedzsment struktúra (2×8 óra)
  3. A Lean, mint vezetői szerep (2×8 óra)
  4. Értékáram Menedzsment (2×8 óra)
  5. Lean technikák (2×8 óra)
  6. Lean Office Projekt (vezetés) a gyakorlatban (2×8 óra)

Maximális csoportlétszám

18 fő

A képzés célja 

A képzés célja a résztvevők áthangolása a hagyományos szervezeti működésről a Lean operációs kultúrára a Lean Office szemléletének és eszköztárának átadásával, amely mind a munkavállalók, mind (szolgáltató) cégük versenyképességének kibontakoztatásához járul hozzá azáltal, hogy a munkafolyamatokat összehangolt, egymással szerves összeköttetésben lévő és egymásba folyamatosan áramló értéknövelő tevékenységek színterévé alakítja.

Share