A vállalati munkafolyamatok hatékonyságának, illetve minőségének a folyamatos és szisztematikus javítása, mára a fenntartható versenyképesség kulcstényezőjévé vált. A LeanSigma eszközrendszer alkalmazásával a folyamatos fejlesztések útján azonosíthatók és kiküszöbölhetők a veszteségek, és a termelés, Olvass tovább..
Szervezetfejlesztés
Minden vállalkozás életében eljöhet az a pillanat, amikor a fejlődéshez további beruházásokra, fejlesztésekre van szükség. A szükséges források felkutatása, az optimális lehetőség kiválasztása hosszú, időigényes és nagy tapasztalatot igénylő folyamat. Az SKC Consulting a finanszírozó pénzintézetekkel kialakított Olvass tovább..
Tudta Ön, hogy a KKV-k csupán harmada végez tudatos marketing tevékenységet? Mi több ezen cégek kétharmada egyáltalán nem képzi marketingeseit, már ha a vállalkozásnál működik egyáltalán marketing osztály. Tény, hogy még mindig makacsul tartja magát a tévhit, miszerint a marketing költséges. Valóban az, ha nem megfelelő eszközökkel látunk neki és nem mérjük, Olvass tovább..
A HR audit önmagában nem mindig értelmezhető, hiszen ez egy nagyobb, általában szervezetfejlesztési program része. A fejlesztés során egy úgynevezett szervezeti diagnózist készítünk, amely lényegében azt mutatja meg, hol tart a szervezet most, mi jellemzi működését, mik az erősségei, gyengeségei, Olvass tovább..
A személyzetfejlesztésen (tanfolyamok, tréningek) túl cégünk tevékenységi körébe tartozik a szervezet- és folyamatfejlesztési tanácsadás is. Ennek kereteiben online szervezet diagnosztikákat, benchmark adatokon alapuló fejlesztéseket, Lean menedzsment és SixSigma módszertanokat használunk. A vállalati hatékonyságjavítás további eszközeként komplex BPR szolgáltatást nyújtunk ügyfeleinknek, ami kiterjed a vállalat üzleti folyamataira, technológiájára és emberi erőforrásaira egyaránt.
