Projekt- és tudás alapon működő vállalatok számára elengedhetetlen, hogy az üzleti célkitűzéseiket könnyebben elérhessék. Nem biztos, hogy a cég nagysága egyenes arányban áll a sikerességgel. Számtalan feladatot kell összehangolni, megtervezni, hogy a végeredmény elégedetté tegye a megrendelőt. Olvass tovább..
fejlesztés
Ezzel a címszóval ‘fejlesztés’
A világunkban bekövetkezett gyors változások miatt az informatika ma már nem csak elszigetelt diszciplína, hanem a mindennapjaink részévé vált. Az ember alapvető érdeke, hogy időben hozzájusson a munkájához és életének alakításához szükséges információhoz, Olvass tovább..
10 Milliárd Forintos kerettel indult útjára az idei eszközbeszerzési pályázat. A keret várhatóan országosan kitart akár a tényleges leadási dátumig: 2010. December 31-ig.
Május végétől szeptemberig elérhető a középvállalkozások számára is hozzáférhető komplex fejlesztés: eszközbeszerzés, hardver- és szoftver beszerzés, ingatlanfejlesztés, HR tanácsadás, szervezetfejlesztés, stb… Olvass tovább
2008. után ismét önkormányzati fejlesztés: az idei kiírásban 2 – 8 Millió forintot nyerhetünk el köztisztviselők oktatására és képzésére
A vállalati munkafolyamatok hatékonyságának, illetve minőségének a folyamatos és szisztematikus javítása, mára a fenntartható versenyképesség kulcstényezőjévé vált. A LeanSigma eszközrendszer alkalmazásával a folyamatos fejlesztések útján azonosíthatók és kiküszöbölhetők a veszteségek, és a termelés, Olvass tovább..
Minden vállalkozás életében eljöhet az a pillanat, amikor a fejlődéshez további beruházásokra, fejlesztésekre van szükség. A szükséges források felkutatása, az optimális lehetőség kiválasztása hosszú, időigényes és nagy tapasztalatot igénylő folyamat. Az SKC Consulting a finanszírozó pénzintézetekkel kialakított Olvass tovább..
Tudta Ön, hogy a KKV-k csupán harmada végez tudatos marketing tevékenységet? Mi több ezen cégek kétharmada egyáltalán nem képzi marketingeseit, már ha a vállalkozásnál működik egyáltalán marketing osztály. Tény, hogy még mindig makacsul tartja magát a tévhit, miszerint a marketing költséges. Valóban az, ha nem megfelelő eszközökkel látunk neki és nem mérjük, Olvass tovább..
A HR audit önmagában nem mindig értelmezhető, hiszen ez egy nagyobb, általában szervezetfejlesztési program része. A fejlesztés során egy úgynevezett szervezeti diagnózist készítünk, amely lényegében azt mutatja meg, hol tart a szervezet most, mi jellemzi működését, mik az erősségei, gyengeségei, Olvass tovább..
A képzés célja a résztvevők áthangolása a hagyományos szervezeti működésről a Lean operációs kultúrára a Lean Office szemléletének és eszköztárának átadásával, amely mind a munkavállalók, mind a (szolgáltató) cégük versenyképességének kibontakoztatásához járul hozzá azáltal, hogy a fellelhető Olvass tovább..
