SKC - Consulting » Lean

LeanSigma szemlélet a szolgáltatásokban

Szabó Zsuzsanna — Tue, 25 Oct 2011 12:28:21 +0000

A szemlélet lényege a költségek csökkentése, a veszteségek kiküszöbölése és a vállalati folyamatok hatékonyságának növelése, a folyamatos fejlesztés. A veszteségek csökkentésével és a hatékonyság növelésével olyan stratégiai jelentőségű vállalati értékteremtő folyamatok jönnek létre, melyek napjaink kiélezett piaci versenyhelyzetben előnyhöz juttatják a vállalatot. A LEAN Sigma menedzsment koncepció bevezetése kiterjed az egész szervezetre, a vezetőkön túl bevonja az alkalmazottak az elvek és a módszerek elsajátításába és alkalmazásába egyaránt.

Akiknek ajánljunk

Olyan vállalatoknak ajánljuk, akik szeretnének gyorsan és rugalmasan reagálni a piac igényeire. Szeretnék költségszintjüket alacsonyabban tartani, mint versenytársaik, és a piaci versenyben nagyobb eséllyel kívánnak részt venni.

Időtartam

96 óra, 6 modul

A képzés modulonként is igényelhető!

A képzés feltétele

A képzésen részt vehet bárki, aki termelő, vagy szolgáltató vállalatnál dolgozik. Minimálisan javasolt a középfokú végzettség.

6 modul

Lean és Lean Office alapok (2×8 óra)
Lean Office menedzsment és menedzsment struktúra (2×8 óra)
A Lean, mint vezetői szerep (2×8 óra)
Értékáram Menedzsment (2×8 óra)
Lean technikák (2×8 óra)
Lean Office Projekt (vezetés) a gyakorlatban (2×8 óra)

Maximális csoportlétszám

18 fő

A képzés célja

A képzés célja a résztvevők áthangolása a hagyományos szervezeti működésről a Lean operációs kultúrára a Lean Office szemléletének és eszköztárának átadásával, amely mind a munkavállalók, mind (szolgáltató) cégük versenyképességének kibontakoztatásához járul hozzá azáltal, hogy a munkafolyamatokat összehangolt, egymással szerves összeköttetésben lévő és egymásba folyamatosan áramló értéknövelő tevékenységek színterévé alakítja.

Folyamat és hatékonyságnövelés a Lean-Sigma eszközeivel

Szabó Zsuzsanna — Tue, 25 Oct 2011 11:59:52 +0000

A termelés során felmerülő veszteségek rendszerezett kiküszöbölése, és a kis hatásfokú folyamatok szisztematikus megváltoztatása komoly mértékű nyereségnövekedést eredményez.

A Lean-Sigma képzésben átadott szemlélet és eszköztár lehetővé teszi, hogy a résztvevőkből vállalatuk olyan fejlesztőket neveljen ki, akik képesek egy teljes LEAN bevezetési folyamat kialakítására, fenntartására és LEAN projektek menedzselésére. A LEAN Menedzsment filozófiáját, az eszközök gyakorlati alkalmazását és mások bevonásának tudományát átadó intenzív tanfolyam azokra a kulcsfontosságú eszközökre koncentrál, amelyek nélkülözhetetlenek a LEAN menedzsment területi és összvállalati szintű alkalmazásánál.

Akiknek ajánljuk

Azon vállalatoknak, amelyek közép és hosszú távon is gondolkodnak hatékonyságfejlesztéssel kapcsolatban, és szeretnék a legnagyobb megtérülést elérni.

Időtartam

128 óra, 16 nap, 5 modul (Egy képzési nap 8 órából áll, hetente egy-vagy két alkalommal)

A képzés modulonként is igényelhető!

A képzés feltétele

A képzésen részt vehet bárki, aki termelő, vagy szolgáltató vállalatnál dolgozik. Minimálisan javasolt a szakmunkás végzettség.

5 modul

Lean alapok (2×8 óra)
SixSigma alapok (2×8 óra)
Projektvezetési alapok (2×8 óra)
A Lean, mint vezetői szerep (3×8 óra)
Lean–Sigma projektvezetés a gyakorlatban (7×8 óra)

Maximális csoportlétszám:

15 fő

A képzés célja

A gyakorlati és elméleti képzés célja hogy a résztvevők saját Szervezetük – cégük életében minél hatékonyabban tudjanak közreműködni. A program megismerteti a LEAN szemléletű gyártás előnyeit a hagyományos rendszerekkel szemben. A hozzáadott érték és a veszteség elhatárolásával, a SixSigma eszközeivel, és a folyamatok stabilizálásával hozzájárul a minőség folyamatos javításához.

LEAN Folyamathatékonyság Növelés

Sat, 27 Feb 2010 10:25:13 +0000

A vállalati munkafolyamatok hatékonyságának, illetve minőségének a folyamatos és szisztematikus javítása, mára a fenntartható versenyképesség kulcstényezőjévé vált. A LeanSigma eszközrendszer alkalmazásával a folyamatos fejlesztések útján azonosíthatók és kiküszöbölhetők a veszteségek, és a termelés, vagy szolgáltatás folyamatai a vásárlói igények alapján optimalizálhatók. A módszertan ötvözi a hatékonyság- és minőségfejlesztés nemzetközileg elismert gyakorlatait (5S, KAIZEN, VSM, Veszteség Vadászat, SixSigma eszköztár stb.), célja a hatékonyság folyamatos növelése a vállalat valamennyi érintett dolgozójának bevonásával. Ennek érdekében az esetleges és elkülönülő pozitív kezdeményezéseket tervszerű, rendszerbe épített folyamatos fejlesztéssel váltja fel. Részletes ajánlatért forduljon szakértőinkhez.

LeanSigma Expert Képzés

Fri, 26 Feb 2010 14:54:59 +0000

A LEAN Expert képzésben átadott szemlélet és eszköztár lehetővé teszi, hogy a résztvevőkből vállalatuk olyan fejlesztőket neveljen ki, akik képesek egy teljes LEAN bevezetési folyamat kialakítására, fenntartására, és LEAN projektek menedzselésére. A termelés során felmerülhető veszteségek rendszerezett kiküszöbölése, és a kis hatásfokú folyamatok szisztematikus megváltoztatása komoly mértékű nyereségnövekedést eredményez. A Lean Menedzsment filozófiáját, az eszközök gyakorlati alkalmazását és mások bevonásának tudományát átadó intenzív tanfolyam azokra a kulcsfontosságú eszközökre koncentrál, amelyek nélkülözhetetlenek a LEAN menedzsment területi és vállalati szintű alkalmazásánál. A képzés a Lean rendszerezett megközelítését adja át, esettanulmányokat és gyakorlati feladatokat, projekteket használva a tanultak elmélyítésére. A veszteség-kiküszöbölés és a folyamatos fejlesztés képessége. Veszteségkiküszöbölésre fókuszáló LEAN projektek felépítése és lemenedzselése.

A “Six Sigma Green Belt Képzés” képzésünk 4 modulból áll és összesen 128 óra.

Lean-Sigma Folyamat és Hatékonyság Növelés

Thu, 25 Feb 2010 14:42:59 +0000

A LeanSigma képzésben átadott szemlélet és eszköztár lehetővé teszi, hogy a résztvevőkből vállalatuk olyan fejlesztőket neveljen ki, akik képesek egy teljes LEAN bevezetési folyamat kialakítására, fenntartására és LEAN projektek menedzselésére.

A termelés során felmerülő veszteségek rendszerezett kiküszöbölése, és a kis hatásfokú folyamatok szisztematikus megváltoztatása komoly mértékű nyereségnövekedést eredményez. A Lean Menedzsment filozófiáját, az eszközök gyakorlati alkalmazását, és mások bevonásának tudományát átadó intenzív tanfolyam azokra a kulcsfontosságú eszközökre koncentrál, amelyek nélkülözhetetlenek a LEAN menedzsment területi és vállalati szintű alkalmazásánál.

A “LeanSigma Folyamat és Hatékonyság Növelés” képzésünk 4 modulból áll és összesen 128 óra. A FAT által akkreditált képzés.

LeanSigma Folyamat Hatékonyság-Növelés

Thu, 25 Feb 2010 13:33:51 +0000

A gyakorlati és elméleti képzés célja hogy a résztvevők saját Szervezetük – cégük életében minél hatékonyabban tudjanak közreműködni. A program megismerteti a Lean szemléletű gyártás előnyeit a hagyományos rendszerekkel szemben. A hozzáadott érték és a veszteség elhatárolásával, a Six-Sigma eszközeivel, és a folyamatok stabilizálásával hozzájárul a minőség folyamatos javításához.

A “LeanSigma Folyamat Hatékonyság-Növelés” képzésünk 7 modulból áll és összesen 216 óra. A FAT által akkreditált képzés. Programakkreditációs szám PL- 2867. Érvényes 2012.12.03.