Um die Herstellungskosten und die unmittelbar damit verbundenen Prozesse zu senken, die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen zu erhöhen, steigt der Bedarf, und es ist immer weniger möglich, Prozessverluste beim Preis von Produkten geltend zu machen. Manager müssen nach Möglichkeiten suchen, um Effizienzherausforderungen zu bewältigen, die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens zu erhalten und zu wachsen.
Durch das Kennenlernen des Lean-Ansatzes und die Demonstration der verwendeten Methode erhalten die Fahrer einen umfassenden Überblick über das Toyota Production System (TPS), das bereits von vielen Unternehmen übernommen und ein eigenes abgespecktes Produktionssystem entwickelt hat. Mit lean-Grundwissen können Manager verantwortungsvolle Entscheidungen über die Einführung des Lean-Managements treffen und die Anpassungsfähigkeit des Systems, die erwarteten Vorteile, die Größe der notwendigen Änderungen, den Ressourcenbedarf und den Zeithorizont der Implementierung für ihre eigene Organisation beurteilen.
