Bei neuen Immobilien, insbesondere in der Büroentwicklung, ist nun der Einsatz energieeffizienter Lösungen erforderlich. Gleichzeitig erhöhen Effizienzsteigerungswerkzeuge und -lösungen die Kosten. Bei der Planung berücksichtigen Immobilienentwickler diese, entscheiden sich aber nicht für eine Investition zur Verbesserung der Energieeffizienz auf basis ihrer Rendite, sagte Andrs Schmidt, Nachhaltigkeitsspezialist bei Skanska Property Hungary Kft.
Wie finden Sie bei der Gestaltung eines Gebäudes ein Gleichgewicht zwischen Energieeffizienz und Budget? Gibt es eine Art Linienleiter, den sie verwenden?
Es gibt ein Dokument namens Owner Design Requirement (ODR), das jedes Jahr entwickelt wird, um Nachhaltigkeitsüberlegungen, neue Standards, sich ständig weiterentwickelnde Mieterbedürfnisse und unsere eigene Entwicklung zu erfüllen. ODR deckt auch Architektur, Mechanik, Elektrik, Gebäudemanagement systeme und Immobilienmanagement ab – wir gestalten die Gebäude entsprechend.
Wie länderspezifisch sind diese Anforderungen?
ODR ist einheitlich: Wir bilden eine Business Unit mit polnischen, tschechischen, rumänischen Kollegen. Natürlich können die Standards je nach lokaler Ebene abweichen, aber die Prinzipien sind die gleichen.
Der Immobilienmarkt und die Bauindustrie sind Merkmale, aber die Preise variieren von Land zu Land.
In der Tat, aber zum Beispiel, die Entlohnung der Arbeitskräfte steigt in diesen Ländern. Energieeffizienzstandards sind gemäß der EU-Verordnung ähnlich. Wir müssen auf die Energiegebäude des NET ZÉRO vorbereitet sein. So haben wir festgelegt, dass unsere Bürogebäude 25 Prozent weniger Energie verbrauchen sollten als die örtliche Verordnung und damit die Vorbereitung auf 2020.
Bedeutet dies, dass der Preis, die Kosten von Investitionen in Energieeffizienz eine zweitrangige Überlegung sind?
Wir streben danach, die Wünsche unserer Mieter zu maximieren und gleichzeitig unsere eigenen Nachhaltigkeitsziele Schritt für Schritt zu erreichen, sowohl auf Energieeffizienzebene als auch bei der Schaffung eines exzellenten Arbeitsumfeldes.
Die Kosten der Entwicklung sind auch deshalb wichtig, weil der Einsatz energieeffizienter Lösungen nicht unbedingt die Erträge verbessert.
Die Rückkehr ist vielleicht nicht die wichtigste Überlegung, obwohl wir unsere Ausrüstung auch auf der Grundlage der Lebenszyklusanalyse wählen. Wir bauen mit den Bedürfnissen von Mietern, Betreibern und Investoren. Unser Ziel ist es, ein attraktives Gebäude zu bauen, in dem sich unsere Mieter wohlfühlen, niedrige Gemeinkosten bezahlen und Investoren die Möglichkeit geben, sich in Zukunft zu entwickeln. Wir prüfen nicht im Detail, ob eine Energieeffizienzlösung in fünf, zehn oder 30 Jahren wiederhergestellt wird. Sie werden immer noch viele Male im Marketing verwendet. Da wir uns der Nachhaltigkeit verschrieben haben, machen wir ständig Fortschritte. Wir können nicht das Zehnfache der Anzahl der Photovoltaik-Paneele installieren – es gibt einfach keine Oberfläche, die es erlaubt.
Sie sind nicht spekulativ?
Wir entwickeln uns im Moment nicht so, aber das haben wir schon einmal getan. Heute sind viele Mieter nur bereit, mit einem internationalen Zertifizierungssystem in Gebäude zu ziehen. Es gibt auch Kosten, die wir natürlich kennen, aber das ist nicht der Punkt, denn der Mieter wählt das Gebäude nur, wenn es eine Zertifizierung gibt, wenn es die Nachhaltigkeitskriterien erfüllt. Mieter werden immer engagierter und haben mit einem guten Umfeld zu tun.
Was sind die größten Herausforderungen bei der Gestaltung eines Gebäudes zu Hause?
Die lokalen Umwelt- und Bauvorschriften ändern sich ständig. Was jetzt als eine bestimmte Zone eingestuft wird, wird möglicherweise in einigen Monaten nicht mehr dasselbe sein. Bei der Bestimmung der Höhe der Struktur sollten auch die wirtschaftlichen Aspekte der Entwickler berücksichtigt werden. Das Wichtigste ist, genügend Zeit für eine sorgfältige integrative Planung zu haben.
Das bedeutet, dass alle Teilnehmer in die Planung einbezogen werden sollten. Leider ist in den meisten Fällen nicht genügend Zeit dafür.
Wie sieht es mit der Bauenergieverordnung aus?
Ich sage nicht, dass es keine Herausforderungen gibt. Zum Beispiel, wie wir den erforderlichen Anteil von 25 % an erneuerbaren Energien erfüllen. Es bleibt die Verwendung von Erdwärme und die Verwendung von Wärmepumpe als Option, mit VRF oder VRV-Systeme. Außerdem gibt es einen sehr schmalen Rand. Die innerstaatliche Gesetzgebung erlaubt es uns beispielsweise nicht, erneuerbare Energien und Strom zu kaufen, während dies in anderen Ländern eine praktikable Option ist.
Was wäre die Lösung?
Zentrale Pflege ist immer die rationale Lösung. Wir können Immobilien mit systemen für erneuerbare Energien entwickeln, aber die nachhaltige Lösung ist, dass der Bezirk oder der Stromversorger erneuerbare Energien liefert. Es ist wirtschaftlicher, als einzeln Photovoltaik-Paneele zu installieren oder geotherm Energie in ein Haus zu liefern.
Mit dem Wachstum der Elektromobilität ist es für Bürobauträger schwierig, nicht zu wissen, welche Ladegeräte oder Stationen für das Gebäude zu entwerfen sind. Sie wissen nicht, welchen Fuhrpark der Mieter kaufen wird, welche Fahrzeuge die Arbeiter benutzen werden.
Mit hilfe von abb haben wir eine Umfrage durchgeführt, was kommen wird. Obwohl es eine Subvention für den Kauf eines neuen Elektroautos gibt, glaube ich, dass der Preis eines Plug-in-Volkswagen Passat sausen angesichts der Preise bei 13 Millionen HUF beginnt – es ist wahrscheinlicher, dass Gebrauchtfahrzeuge ins Land kommen. Im Moment wird vor allem ein einfaches AC-Ladegerät benötigt. Natürlich können die Bedürfnisse variieren, und in vier Jahren können die Besitzer wollen, dass ihr Auto in 20 Minuten aufladen. Dies erfordert DC-Schnellladegeräte, was eine angemessene Infrastruktur erfordert.
Werden sie in der Lage sein, eine solche Ladestation in dem bereits umfunktionierten Bürogebäude zu bauen?
Ja. Vorerst bereiten wir in unserem Nordic Light Bürogebäude 22 Kilowatt AC-Ladegeräte vor – die gleichen, die ELM- derzeit installiert.
Quelle: NRGReport